尝试”以不属于自己的风格写作

他们将会（1）挣扎并且（2）失去他们的声音。编辑来宾帖子的一个有趣的部分是让帖子“感觉”像是您博客的品牌，同时仍然让作者的声音通过。” 除了您选择的人员的偏好之外，优秀的编辑还可以构建促进一致性和节奏的管道或流程。 过去，我规定我和作者之间来回的版本不超过3个。最近，我缩短了它。现在，我的流程是这样的： 选择作家 选择主题 创建内容简介 让作者根据简介和指南制定大纲 接受或更改大纲 作家交出初稿 修改并退回或发布 如果需要修改，只需作者再修改一下即可。 之后，编辑就需要将内容整理好以进行发布 德里克·格里森对此表示同意。他是这样说的： “我真的无法忍受那些将与客座作者一起进行一百万次修改视为自豪的编辑。这是糟糕的编辑。如果您无法在一次通读中找出关键问题并提供如何纠正这些问题的指导，那么您就没有做好自己的工作。作为一名作者（我也经历过），没有什么比你回答编辑的每一个要求而他们却提出不同的要求更令人沮丧的了，这往往与他们上次要求你做的事情相冲突。

更不用说在无休止的来回中浪费精力了。）” 这确实是一个好的大纲加上您所经历的所有编辑指南和接受标准的力量。如果你在那里做了你的工作并有效地 越南手机号码数据 传达了你的期望，你就不会浪费你的时间或你的作家的时间。 协作与自动化 如果你有一个内部团队、自由职业者和不止一位客座作家，事情很快就会变得复杂。当你是一个单人博客机器时，你可以通过你的大脑和谷歌文档来操作一切。但更多的人需要更多的项目管理。 在 Omniscient，我们使用电子表格来规划我们的内容路线图报告。然后，我们将主题想法放到 Asana 板上，在那里我们向自由撰稿人和客座作家授予访问权限。这样，每个人都可以看到当前正在进行的工作以及处于什么阶段（以及概述标准和截止日期）。 内容策略和路线图 我们是。

小团队，所以我们仍然很敏捷，并且没有庞大的技术堆栈让我们陷入困境。但拥有某种策略存储库（如上所示）和某种基于时间的项目管理或看板（特别是如果您有指定的节奏）会很有帮助： 体式内容日历 在 CXL，我曾经从Trello运行所有这些。您还可以使用Airtable或专用的编辑日历工具，例如Coschedule。 在内容运营和流程管理方面，Walker Bots Content Studio 的所有者 Tommy Walker 是我的偶像。我没有他当前的设置，我可以举个例子，但他曾经有一个疯狂的自动化系统，全部基于 Airtable，当事情从一个阶段转移到下一个阶段时，该系统会自动触发通知。